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我司张伟明、詹广岳两位项目经理分别荣获2015--2016年度宜春市建筑业优秀建造师称号
发布时间:2017.09.01    浏览次数:1145次

  我公司张伟明、詹广岳两位项目经理分别获得2015-2016年度宜春市建筑业优秀建造师称号。

  1、2015年4月,张伟明作为项目经理负责的宜春市高安世博华城工程,荣获“2013年度江西省人防工程结构质量优良项目”称号;2016年8月,他作为项目经理承建的世博华城6#-13#、15#楼工程,荣获“2015年度江西省优质建设工程奖”。

  2、2016年1月,詹广岳作为项目经理负责的九江市看守所整体搬迁工程后勤大楼、警务大楼工程,荣获“2015年度九江市优良结构工程奖”。詹广岳作为企业技术中心工程师,积极参与企业的技术攻关活动,他们的《地下水位以下预应力锚索施工工法》,《贯穿式子母孔注胶植筋施工工法》两项企业工法荣获2015年度江西省省级建设工程工法。

  建造师是建设工程的核心,是项目成败的关键。中国建筑业协会、江西省建筑业协会、宜春市建筑业协会、高安市建筑业协会对建造师的培养和管理很严格,已分别固定时间对他们进行年度优秀建造师的评选,通过技术、安全、质量、环保、科技应用等多方面的管理评比,以及获奖工程案例的解析,形成了一个相互沟通,共同进步,共同促进的平台,进一步推动建造师管理水平的提升,创造一个良好的建造师学优创优氛围,为国家建设领域贡献力量。

  建设工程中,为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,企业要进行良好的组织和分工,成立以技术骨干为主要成员的项目经理部,项目经理是项目部的核心,他们会为项目组成人员制订要求,充分发挥每个成员的作用,包括工作目标、原则、程序和方法。使项目组成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作,取得最好的效果。

  目前我国建造师成长的途径和环境受到国家层面的重视,无论从建造师的考试、注册、再教育、评比等方面都做了大量的工作。我公司非常重视建造师的培养、管理和使用,按上级主管部门要求积极参加和完成每期的继续教育,鼓励年轻员工参加建造师的考试,选拔爱学习、肯钻研、愿奉献的建造师到企业技术中心从事企业科研和技术活动,根据他们的特长安排到适合的岗位,人尽其才,给建造师个人也给予了发展的空间,用待遇、前途、感情留住人,为企业储备了一批数量充裕的建造师。

经理办王佩佳
2017年9月1日

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